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從老子“無為而治”的哲學智慧 探討企業管理者“無為”駕馭之術

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-06-27 12:00:00

老子是春秋末年偉大的思想家、哲學家、史學家以及文學家,更是道家學派創始人,其哲學思想對中國哲學智慧與思想文化發展作出了重要的貢獻。老子的思想蘊含豐富的哲學理念,對人類事務,包括企業管理在內都事務皆具有深刻的啟發意義。其中,無為而治思想最具影響力。老子強調“圣人處無為之事,行不言之教”,圣人應從事無所成名的事務,教化群眾應當以不言為準則。老子認為,世界的本原便是無,只有無才能符合老子《道德經》“道”的原則。因此,“無為而治”理念對企業管理者有極為深刻的啟示意義。

  老子提出“我無為而民自化,我好靜而民自正,我無欲而民自樸”的理念,指出企業管理者無為,員工就自我化育;企業管理者喜歡清靜,員工就純正無私;企業管理者沒有貪念,員工自然淳樸無貪欲。為此,總結出“君閑臣忙國必興,君忙臣閑國必衰”的道理。在企業管理上,老子主張“君無為而臣有為”。要求企業管理者對企業人才給予高度信任,充分授權,并且激發企業全體成員的積極性以及創造性。

 


  漢高祖劉邦打敗項羽后,在朝堂上問大臣他贏得天下的主要原因。大臣紛紛發表個人看法,眾說紛紜,可沒有一個人能說中劉邦想要的答案。劉邦說道,他能贏得天下最主要的原因是用對了人。論打仗他不及韓信,論治國他不如蕭何,論謀略他不及張良,可他有能力把這些有能力的人收入麾下為他效力,最終成就一方霸業。企業管理者并不是什么都得懂什么都會做,這是不現實的。管理者重要的是保障企業戰略方向正確的前提下,尋找合適的執行人去完成任務,這才是一名優秀企業管理者能力所在。

  面對當下變化無常、紛繁復雜的商業環境,在現代企業內部,事務工作千頭萬緒,瑣事更是數不勝數。企業管理者應該具備前瞻性眼光,高瞻遠矚,把握全局,有所不為,秉承無為而治的理念。如果凡事都親力親為,獨攬大權,難免陷入煩雜瑣事中難以自拔。最后,任勞任怨,三頭六臂,累死累活,還把事情攪得一團糟,落得出力不討好的下場。為此,一名優秀的企業管理者并不在于你做了多少具體事務,而在于你能否調動員工的積極性。讓員工為你所用,使其潛能發揮到極致,企業管理者最大的領導力便是發動別人做事。

  

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