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一定要懂!底層邏輯,正在拉開你和競爭者的距離……

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-11-22 12:00:00

世間的自然萬物,均以立體的結構,呈現在世人面前。在花葉繁茂的二維表面之下,有著枝干盤錯的三維空間。

所謂“底層邏輯”,正盤繞在主干底部,是接近本源的邏輯與規律,代表著事物發生的根本緣由。

 

概率取勝的世界,誰還在靠運氣?

圍棋,作為中國傳統棋種,自春秋戰國起,便廣為流傳。雙方分執黑白兩子圈地盤。占地多者,則為勝方。

規則雖然很簡單,但黑白分明的棋盤之上,上演的卻是一場暗流涌動,講究策略的博弈游戲。

韓國天才棋手李昌鎬,曾在接受采訪時表示,自己“從不追求妙手”。每一手棋,他只求51%的勝率。

高手過招一局棋,約有兩三百手。按照李昌鎬的說法,只需在一百五十手后穩定發揮,就能憑借足夠多的迭代,穩超勝券。

不可否認,人人都喜歡扭轉乾坤,一招制敵的戲劇性場面。不過,那是藝術作品里,有主角光環的人,才被允許做的事。如此一看,哪還有什么驚心動魄的偉大比賽?分明是一場算法,分明用概率取勝。

不過,沒過多久,圍棋界的巔峰成就,就被橫空出世的阿爾法狗(AlphaGo)截胡。自登場到退役的25個月里,這款計算機程序連連斬落當代的中日韓頂尖棋手,一舉封神。

其實,阿爾法狗在序盤時,是在通過計算定式變化,演算往后的百余步。根據最終形成的樹狀推演圖,便可得出每一手的勝率。

到頭來,被神化的圍棋AI,依舊是和人類一樣在玩算法,只不過“模擬預演”的次數多了,結果就更精準罷了。

太陽底下,還真是沒什么新鮮事。概率取勝的世界,誰還在靠運氣?

誠如股神巴菲特所說,人生就像滾雪球,重要的是發現很濕的雪,和很長的坡。意思是,在時代的滾滾洪流中,要找準正確的方向,并不斷重復。哪怕每次只是比別人好1%,也能從漫長的細微變化中,成就極致。

 

過半的企業家,都不具備“金三角”特質

2018年了,社會人已然接受“成功是不可復制的”這一既定事實,卻依舊喜歡“窺探”他人成功的訣竅。

為什么?因為成功的底層邏輯并不難,具備了“金三角”共通點。

1. 洞察

聽說過“神仙投資”法嗎?巴菲特要說第二,估計沒人敢說第一了。

因為老爺子連自己的投資心得,都描述得云淡風輕:很簡單,你只需要以低于其內在價值的價格,買入一家好企業的股票,然后坐等它上漲就可以了。

    這番話看似輕松,實則暗藏玄機。什么是合適的買入時間呢?什么樣的企業才稱得上好呢?買入多少合適呢?

成功人士的洞察力,就如同昆蟲的觸角,對生機與危機,有著天生的感應能力。正是巴菲特獨到而敏銳的眼光,拉開了他與一般人之間的距離。

著名跨國公司,雅戈爾集團,自手工作坊起家,而后發展成全球襯衫標桿,甚至投身于房地產和金融投資。這幾輪轉變的幕后推手,正是獨具慧眼的董事長李如成。

如果一個企業家沒有這般洞察力,不懂得探索正確的盈利途徑,只會淪為市場的犧牲品。不懂得分析市場需求和客戶痛點,只會錯失高速成長的機會。

就像足球場上,最核心的不是鋒線殺手,而是負責控場的中場球員。真正的高手除了“廝殺”,還會觀察。成功,從來不依賴于沖動的心血來潮。

 

2. 專注

2017年,美國HBO推出一部紀錄片《成為沃倫·巴菲特》。影片中,比爾·蓋茨和巴菲特二人,在沒有交流的前提下,分別寫下了一個對自己最有幫助的詞。

而答案,卻驚人的統一:專注。

人們通常說的專注,可以從兩個層面去理解:時間與投入度。

    時間,是為了達到專注,所必須具備的客觀條件之一。如果沒有時間的累積,沒有重復的練習,動作就無法形成肌肉記憶,化作本能。

    而投入,除了指無二心的狀態,還代表著拒絕誘惑的決心,和排除干擾的耐力。刷微博、看抖音、玩游戲,以放松的名義,過度分散在玩樂上的時間,都是在對成功“耍流氓”。

著名作家格拉德威爾,在《異類》一書中,曾提出著名的一萬小時定律:人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續不斷的努力。一萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。

請問,你的一萬小時從何而來呢?

成功不是憑空幻化的景象,每個人都是莽莽大地之上,天生的斗士。之所以會有偉大和渺小的區別,是因為比起淺嘗即止的虛度,有人更樂意去靜下心,慢慢“熬”。

 

3. 反省

    偶爾的幸運,是因為上帝在打盹。但持續的成功,卻要在他眼皮底下,不斷反省才能形成的。

    三十年改革開放,為經濟成長送來了春風,此話不假。但當年起家發家的企業中,還留存了多少個?又有哪些具備了“百年基業”資質?為什么擁有類似條件基礎的企業,會在時代的推動下,通向不同結局?

如果說企業家,是降低企業成長風險的關鍵。那反省,正是在考驗企業家突破瓶頸和衰退的能力。

不及時反省,往往會落入兩大陷阱:“戰略冒進陷阱”和“戰略保守陷阱”。而自知之明,避免冒進;危機意識,打破保守。

    華為創始人任正非,作為中國知名企業家代表,曾在企業前景一片向好之時,寫了《華為的冬天》一文,進行自我批評,以遏制企業內部的自滿風氣。若任正非并無反省精神,如今的華為,可能又是另一番光景了。

 

商場之上,翻云覆雨,只在頃刻。見慣了太多人不愿優化脫離時代軌道的底層邏輯,所以對他們的消逝,早有預感。

若無疏朗清明的邏輯主干,如何求得累累碩果的成功?觀念造就行為,光鮮成功背后,永遠有著平淡卻可貴的沉淀。

 

 

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