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給老板的一封信:你的時間很貴,別這樣賤賣光陰

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-09-25 12:00:00

在生活中,我們大多數人都會面臨這樣一個疑問:同是兩個肩膀扛著一個腦袋,為什么人與人之間的差距會這么大?在知乎上,曾有過這樣一個話題:為什么 95% 的人都是劣質勤奮者?他們越努力,越平庸,努力努力再努力最終卻停在了原地。為什么那么多看似勤奮的人,卻反而混得馬馬虎虎?點贊最高的回答是:不會思考。

 

伯特蘭·羅素說:“許多人寧愿死,也不愿思考,事實上他們也確實至死都沒有思考。”摩天之星認為,懂得深入思考的人能抓住別人看不透的商機,而且看透問題的本質,自然而然,人與人之間的差距就此拉開。

 

 

自立爐灶做經銷商遇困境

 

都說商場如戰場,許多日常生活中沒有見過的怪事,在商場中總能讓你大飽眼福一回。

 

在對中小企業指導的過程中,摩天之星了解到很多優秀企業的成功案例,也會看到曾盛極一時的企業陷入危機無法自拔,輕則公司實力受損,重則破產。

很少的企業在面臨危機時能從容不迫,也很少能看到一家企業在遭遇危機時能扭轉乾坤、逆轉困境。劉軍就是一個實例。

 

經了解,劉軍大學畢業后在一家外貿公司做了三年的品牌運營。去年,因為一個偶然的契機,他做起了經銷商的生意,從各個公司進貨,然后再轉手賣出,中間賺取差價。自從脫離上一家公司,自立爐灶開起公司做經銷商,他在商場摸爬滾打三年多,從最初年銷售額十幾萬的小公司做到了年銷售額近千萬的中型企業。他初次嘗到了創業的甜頭,可好景不長,公司問題不斷涌出,員工內部沖突激烈、倉庫庫存量不斷減少、倉庫產品破損量越來越大.....

 

“自從創業做公司,我每天都在工作。小米創始人雷軍說:小米創業初期,全員九九六,就是每天早上九點到晚上九點,一周工作六天。而我卻全天無休,創業從來都比我想象中的難度再加個幾個度,甚至有一段時間,我甚至想放棄”

 

員工一封信,懟醒“夢中人”

 

歷來都是老板懟員工,而在他這卻反了過來,著實令人意外。事情要從一個周末加班說起。

 

一個如常的周末下午,劉軍獨自一人在辦公室加班,電腦屏幕上是各類的業務數據,除此之外,一些對話窗口也時不時地彈出,有時空曠的辦公樓里充斥著一些講課視頻的聲音......為了解決公司難題,他徹夜難眠,一個人不停琢磨解決辦法。

 

正在他專注聽講時,突然覺得身后站著一個人,他回頭一看:竟是公司的分析師老馮。老馮來公司也將近三年了,算是公司元老級人物。但平時我們很少接觸,他也不怎么愛說話。

加班撞見員工,劉軍很意外,在他的理念中,讓員工加班是極不人道的,公司向來也沒有什么加班文化。老馮沒說什么,只是在他身邊站了一會,說是來公司拿點東西,并讓他注意休息。整個一下午,劉軍都能量滿滿,他心想著:員工看到老板這么努力的在處理公司事務,和員工聊天,竭力消除內部矛盾,那公司的形勢會不會好轉......

 

然而,周一早上的一封郵件,徹底把他懟蒙了:

 

“當初加入公司,我是看中公司的發展潛質,也覺得老板有野心,有干勁。但經營好公司卻不止是你周末加班處理公事,不是你每天5點就來公司上班,也不是每天苦口婆說,每個人,都有自己的死穴,有時候,你看起來很勤奮,很負責,但也正是因為你的勤奮,你終究在人際這個死穴里越陷夜深。

 

每次看到你加班,看你處理公事,看你和每個員工交流打氣,我都想提醒你:如果你想成為優秀的企業家,就必須把更多的時間花在對公司有效經營上,而現在,你的時間都被“處理公司內部事”吃掉了。公司已成立三年,現在得益于良好的發展形勢,你最應該做的就是學習如何有效的管控公司,尋求發展機遇,而你現在這個狀態,像是一個大寫的“傻子”。

 

郵件署名是分析師老馮,那一天,他過得像一年。

 

遭遇經營困境后的重生之路

 

對于劉軍來講,他憑借多年做市場的經驗,待時機成熟后靠小成本起家,但隨著企業的擴大,

但隨著企業的成長壯大,企業問題越來越多,有時想施展拳腳,最后卻發現是一陣亂拳,公司問題沒有解決,反而是越改越亂。

 

慶幸員工的一封信,他這個市場“老江湖”在關鍵時刻還是甘愿當一回“小學生”,他召集朋友幫他想辦法、提建議,學會集眾人之智,而不是再一個人瞎用力,經過幾番討論和調研,在朋友和專業人士的幫助下解決了員工內部矛盾、產品線問題、庫存管理、經銷渠道劃分等問題。

通過這幾方面的調整,公司業績就有了一些明顯的增長,而最主要的,而是劉軍真正掌握了自己以后幾年的發展方向,管理水平也將得到很大的提高。而最重要的是,學會借助外力的他,能有更多的時間做一些自己感興趣的事,而這一切的改變始于員工發來的那封點醒他的郵件。

 

由于多年來的經營經驗,摩天之星深知:對于很多的中小企業來說,企業經營管理問題伴隨著企業發展也漸漸浮出水面,有的企業家被這種突如其來的難題擊垮,有的企業家則能從容應對。究其原因,除了能有效的管控時間外,學會借助外力,也是助力企業發展的一大法寶。

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