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企業生存記,除了謀略,還有什么起了決定性因素!

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2018-09-20 12:00:00

曾國藩說:“謀大事者,首重格局。”在對中小企業培訓過程中,摩天之星發現:在企業經營過程中,企業家的格局在很大程度上決定了企業今后的發展方向,如若經營者目光短淺,無“格局”傍身,企業終究難有所大成就。

格局一:眼光長遠

一個剁辣椒、炒辣椒的老太,靠著一瓶辣醬走出國門,成為世界“寵兒”,身價更是高達幾十億,她就是“老干媽”的創始人陶華碧。

然而,在當前互聯網時期,流量為王的時代,“老干媽”確實很“土”很傳統:不上市、不做廣告、不做促銷,更不著力推銷產品,像是剛從遠古時期穿越而來,與這個“花花世界”顯得格格不入。但即便這樣,“老干媽”依舊是火得“一塌糊涂”。

很多人會疑惑:“老干媽”為什么能火呢?

在創業初期,陶華碧發現很多來自不同地域的貨車司機來到貴陽后,總會習慣性的買一些當地的辣醬帶回家去。

而貴陽本地的一些商戶發現此商機紛紛做起了買賣辣醬的生意。有些商戶則本著“能坑一個是一個”的經營規則,故意抬高市場價格。更有甚者,干脆將快要過期的辣醬賣給貨車司機。

陶華碧則不然,她把這些貨車司機當成自己的潛在客戶,非但不要錢,反而主動送“老干媽”的辣醬給這些往來全國各地的人。就這樣,辣醬從貴陽的一個小山村被帶到了全國各地,一時間“名聲大噪”。憑借著獨特的口味,不少外地的經銷商也紛紛找上門來,找陶華碧要求代理“老干媽”。

摩天之星認為,與一般商戶不同的是,陶華碧的格局不在于為產品加價多少,更不在于怎么快速處理快要過期的產品,她的格局是走出山村,著眼全國。而現在的她不僅獲得國內消費者的青睞,更是獲得了國外消費者的“寵愛”。

一個人的格局有多大,決定著這個人的結局和層次。在格局和結局的博弈中,只要格局未定,一切皆有可能。

格局二:舍棄小我

看了很多遍的《三國演義》,其中對劉備的印象最為深刻,他禮賢下士,寬以待人,志向遠大,知人善用。

當提及劉備,很多人會認為:劉備成為一方霸主,實乃身邊的才人相助。但卻忽略了劉備身上所具備得一般君王都達不到的境界——格局。

為了江山大業,劉備三顧茅廬,絕對的禮賢下士、卑微求才。因為他知道,千秋大業只依靠他們兄弟三人是萬萬不能的,而只有求得臥龍的幫助,才能成就一番偉業。

此外,在“白帝城托孤”中,劉備知道自己命不久矣,臨終時,把諸葛亮叫來說:“君才十倍曹丕,必能安國,終定大事。若嗣子可輔,輔之;如其不才,君可自取。”

相比較于自己千難萬險打拼下來的江山和子孫后福,劉備更為看重的是蒼生和國家大統,這是劉備的格局。試想,如果一個企業經營者能有這樣的格局,怎能不會受到員工的推崇和愛戴。

在一次在產品發布會上,小米創始人雷軍在曬出小米拍照DXO的評分后,又說了一句:“當然了,華為P20還是最好的拍照手機。”

在自己的產品發布會上,大方承認同行產品的性能強與自身,這就是厚道胸懷格局。

正如余秋雨所說:“人的生命格局一大,就不會在生活瑣碎中沉淪,真正自信的人,總能夠簡單得鏗鏘有力。”謀大事者必要布大局,摩天之星建議:作為企業經營者,要用發展的眼光看問題,擁有高瞻遠矚的視野,不拘泥于一種形式,學會洞悉時機,進而促進企業發展。

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